Requisitos de guincho de posicionamento

Identifique o objeto de posicionamento

Nomeie o objeto a ser posicionado e anexe as informações do projeto que descrevem sua configuração. Solicite ao proprietário do objeto que identifique os documentos autorizados para uma consulta ao fornecedor. Indique quem pode resolver as perguntas sobre o objeto enquanto o arranjo proposto é discutido.

Solicite as informações adicionais do objeto necessárias para revisar uma proposta de guincho de posicionamento. Solicite ao contato técnico que resolva as referências documentais conflitantes antes da revisão do briefing. Mantenha a descrição aprovada do objeto com a consulta do projeto em vez de confiar em um rótulo de categoria de equipamento.

Descreva as referências de localização

Forneça os desenhos do projeto identificando os locais relevantes para a tarefa de posicionamento. Solicite ao engenheiro responsável que explique as referências de desenho que o fornecedor deve usar. Marque os limites do projeto e identifique quaisquer desenhos de propriedade de outros contratados.

Solicite comentários sobre os locais enviados e peça à proposta que identifique o arranjo a que se refere. Encaminhe qualquer alteração proposta na referência de localização ao revisor do projeto. Mantenha a tarefa de posicionamento solicitada distinguível do arranjo de equipamentos oferecido em resposta.

Pergunte sobre as relações de movimento

Anexe a descrição do comprador sobre como o movimento de posicionamento se relaciona com outras atividades do projeto. Solicite ao engenheiro que identifique quais relações precisam ser discutidas com o fornecedor de equipamentos. Mantenha a descrição no nível de requisito do projeto e encaminhe a interpretação técnica ao revisor designado.

Solicite perguntas por escrito sobre a descrição do movimento e identifique o contato do comprador designado para respondê-las. Peça que as alterações propostas sejam descritas separadamente. Mantenha visíveis os objetivos do projeto aceitos e as perguntas não resolvidas sobre o movimento quando a equipe de compras comparar as propostas.

Defina as interfaces de controle de posicionamento

Peça ao engenheiro de controles que prepare a descrição de interface solicitada para a consulta. Identifique os sistemas do projeto que precisam de coordenação por meio dos documentos autorizados para divulgação. Separe a discussão de controle solicitada da descrição comercial do guincho.

Solicite um escopo de controle proposto e sua lista de documentos de apoio. Peça ao revisor do projeto que o compare com as perguntas de interface enviadas. Encaminhe as perguntas não respondidas à parte apropriada do projeto antes que uma descrição de controle faça parte do escopo de compra.

Revise o arranjo de posicionamento

Mostre a localização proposta do equipamento e a estrutura do projeto ao redor em um desenho de instalação. Peça ao revisor de instalação que identifique as perguntas de montagem e conexão. Forneça ao fornecedor a revisão do desenho pertinente para que os comentários sobre o arranjo se refiram à localização prevista do projeto.

Solicite um limite proposto do equipamento e identifique os itens associados que exigem consideração separada. Peça esclarecimento das diferenças entre o arranjo proposto e o layout do comprador. Mantenha os trabalhos de construção ou estruturais atribuídos a outras partes descritos separadamente no arquivo de revisão.

Compile os documentos de compra de posicionamento

Inclua a descrição do objeto, os desenhos de localização e as perguntas de controle na lista de anexos da consulta. Peça que a resposta comercial faça referência a esses documentos e identifique os itens opcionais. Indique o contato do comprador autorizado a aprovar alterações no resumo do projeto de posicionamento.

Informe o destino de entrega e os documentos de identificação do equipamento solicitados. Confirme os mínimos de pedido e as condições de entrega antes de comprar. Mantenha a proposta aceita junto com os desenhos do projeto usados na revisão, e peça ao contato técnico que resolva as perguntas de posicionamento pendentes antes da aprovação do pedido.